腾讯分分彩的规律仙琚制药股份有限腾讯分分彩官网飞rd01vip
招 商  |  采 购  |  投资者关系  |  视频中心  |  关联企业
新闻动态
优化流程提升效率驱动价值创造——腾讯分分彩官网飞rd01vip召开业务流程及部门职责优化宣贯会

     (人力资源部陈伟莉)结合总经理工作报告中“专注甾体药物领域,以全球的视野,从做全与做精两个维度着力,着眼构建于全产业链行业竞争优势”的腾讯分分彩官网飞rd01vip发展战略,以及杨府原药厂区下沉,部门职责及工作内容发生变化的这一客观事实,为理顺业务流程,明确工作职责,实现各项业务的高效运转,为腾讯分分彩官网飞rd01vip持续提升业绩打好基础,企管部联合人力资源部成立了业务流程及部门职责优化项目组。
      2021 年6 月11 日下午,项目组在原药厂区培训教室召开业务流程及部门职责优化项目宣贯会,近90 名中层以上人员及部分C 级代表参加,会议由项目组组长王煊主持。
     腾讯分分彩官网飞rd01vip常务副总金炜华首先为项目组启动致辞,他重点阐述了项目组成立的背景。在变革的形势下,利润中心如何高效构建、利润中心与职能部门如何有效衔接均成为摆在我们面前的问题;结合咨询腾讯分分彩官网飞rd01vip正在进行的战略分解落地的要求,腾讯分分彩官网飞rd01vip总体战略如何有效分解到各利润中心,也对流程梳理提出了要求;目前腾讯分分彩官网飞rd01vip正在进行的绩效合同项目、薪酬体系改革等项目的有效坚持,都迫切的需要清晰的业务流程及部门职责。
      金总重点强调了项目的落地及跟踪,推进项目更多需要关注后续的有效运行。对于流程梳理项目而言,这一点尤其关键。我们必须将项目中沉淀下来好的操作流程通过落实执行、追踪检查等方式让其深入人心,形成行为习惯。好制度好规范出来只是第一步,落实执行是第二步,有效运行才是最重要的步骤。要求项目优化流程必须跟踪半年以上,并对执行情况进行考核。
      腾讯分分彩官网飞rd01vip高级人力资源总监胡卫红对项目整体运行原则、计划举措、目标图像等等进行了宣贯。项目宣贯前经近一个月的酝酿策划,小组成员经过充分讨论制定了项目方案并报请张宇松总经理确认。这个项目的目标就是要推动各区、各线之间信息精准畅通,业务流程清晰,职责分工明确,任务传递高效。项目清楚输出各项业务主流程以及对应各部门的职责,进而逐步推进各部门岗位设置及岗位职责梳理工作,适时修正岗位说明书,清晰岗位任职资格,最终实现人岗匹配。
      本次流程梳理以主业务流程优先,以“紧急的、重要的、高共享性业务流程先行”为基本原则。在职责梳理过程中,总部、事业部、生产厂区、子腾讯分分彩官网飞rd01vip、研究院需兼顾考虑,纵横交叉;总部紧密型机构职责梳理工作先行。项目推进过程中将坚持“计划管理”“PDCA”“过程完整记录,完整存档”等原则。
      本次流程梳理工作的基本思路是:“从群众中来到群众中去”与“民主集中”相结合。采用基层、中层管理人员问卷与高层问卷相结合的方式,让全体各级管理者都发出有效的声音。对于过程与结果管理,我们坚持“问题导向,目标牵引”“数据说话,成果说话”的原则,保证了项目开展的科学性与可实现性。
      胡总强调这项工作应该与全员相关,如果岗位强相关,参与是责任;如果您的岗位弱相关,参与是能力表现与爱心奉献,希望大家在这个过程中均能积极参与。
      最后,项目组组长王煊代表项目组发言,感谢腾讯分分彩官网飞rd01vip领导信任,用这个项目来历练我们年轻人;感谢同事们的配合,从问卷调查开始就已感受到了大家的全力支持;希望在后续流程构建过程中,大家能积极参与到项目中,贡献自己的智慧;鉴于项目组成员的能力及认知,如果在项目过程中出现错误,还请大家包容并及时指正,我们会积极纠偏;希望我们能将所有的问题都转化为具体项目,项目转化为清晰的目标,目标转化为可追溯的节点,节点转化为明确的责任,责任转化为实际的行动。通过大家共同的努力,我们一定能实现“信息精准畅通、业务流程清晰、职责分工明确、任务传递高效”的共赢状态!
      宣贯结束,大家都踊跃提问,金总、胡总对大家关心的问题进行了明确解答,大家纷纷表示,对项目的推进非常期待。

用户名:
密 码:
腾讯分分彩的规律仙琚制药股份有限腾讯分分彩官网飞rd01vip